全民公司召开全员竞岗大会 集团领导提出“转干超”要求

2017-03-9 4 331

    根据南京体育产业集团战略规划和年度务虚会部署,南京全民健身中心有限公司未来发展定位为“管理输出,品牌连锁”。为建立与之相匹配的用人机制,鼓励公司内部人才的合理流动和有效配置,以适应激烈的市场竞争需要,近期全民健身中心公司开展了全员竞聘上岗工作。根据干部人事工作要求,经过酝酿、动员、通知、报名、筛选、公示等规范程序,2017年3月2日下午,全民公司全员公开竞岗大会如期举行,集团纪委张金发书记出席,集团人力资源部、联合党支部相关人员以及全民公司领导班子成员担任评委,集团联合监督办全程监督公开竞岗过程。全民公司所有参竞人员参加了会议。
  竞岗人员结合个人竞岗意愿,分别进行了PPT展示和演讲,详细阐述了竞争岗位的未来工作规划、思路及想法,竞聘经营部门负责人还具体拆分量化了部门2017年度的任务指标。随后,经评委组现场提问、竞岗人员当场答辩、评委组打分,在联合监督办监督下,工作人员完成了计分工作。
  集团纪委张金发书记用“有为才有位”一句话总体点评了全民公司全员竞岗工作。他认为,全民公司领导班子对待全员竞岗工作态度慎重,条件公开,过程健康。他希望全民公司按照竞岗方案要求,坚持“公开、公平、公正”原则,继续做好全员竞岗的结果公示、任职试用、转正聘用等收尾工作。


  张金发书记对全民公司未来工作提出了希望。一是要“转”,即思想认识要转、发展思路要转、工作方式也要转,不能再依靠简单的传统盈利模式,而是要着眼市场,充分利用“全民健身”品牌,在市场竞争中争取行业地位。二是要“干”,即按照集团部署、指标任务做好贯彻落实,做到真抓实干,不能墨守成规、原地踏步,要通过建章立制、加强学习等途径,创新市场开拓手段、服务标准,干出实效、干出成绩。三是要“超”,即要“补短板、建标准、创条件”,弥补当前不足,超越现有水平,真正在“管理输出”上下功夫,建立管理标准,打造标杆企业,在体育产业市场获得一席之地。

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